为深入贯彻落实“稳中求进、开拓创新”的工作总基调，精准把握市场脉搏，益民一厂领导班子成员组成专项调研组，深入北方A、B、C三市，开展了一次为期一周的实地市场调研与考察工作。
此次调研旨在跳出固有思维，以创新视角审视企业在北方市场的布局与发展潜力。调研组一行轻车简从，先后走访了三市的主要商业区、大型商超、社区便利店以及部分经销商仓库，通过现场观察、面对面交流、消费者访谈、竞品分析等多种形式，全方位、多维度地收集市场一线信息。
在A市，调研组重点考察了新兴商业综合体的消费业态，关注年轻消费群体的偏好变化，并就产品陈列、品牌露出与渠道合作伙伴进行了深入探讨。领导们强调，在“稳”住现有市场份额的基础上，必须敏锐捕捉消费升级趋势，在产品包装、营销方式上大胆“求进”，注入创新元素，以贴近新一代消费者的需求。
转至B市，面对当地市场竞争白热化的局面，调研组深入传统渠道与新兴电商仓储物流点，详细了解了物流效率、终端服务以及市场价格体系。厂领导指出，“稳”体现在供应链的稳固与渠道关系的维护上，而“进”则要求我们在供应链优化与数字化营销工具应用上勇于尝试，通过模式创新降低成本、提升服务响应速度，构筑新的竞争优势。
在C市的调研中，调研组重点关注了本土竞品的市场策略及空白细分领域。通过与当地经销商和部分终端消费者的座谈，发现了传统产品之外潜在的健康、便捷型产品需求。厂领导在现场研讨中提出，开拓创新不能局限于现有产品线的改良，更要有前瞻性地规划新产品、探索新品类，用创新的产品组合去“开拓”新的市场增长点，将“稳”的基础打牢，让“进”的方向更明。
调研结束后，益民一厂领导班子立即组织了内部会。会议指出，此次北方三市之行收获颇丰，既看到了巩固传统优势区域的信心，也清醒认识到市场变化带来的挑战与机遇。下一步，工厂将系统梳理调研成果，坚持以“稳中求进”为工作总原则，以确保产品质量和供应链稳定为“稳”的基石；将大力推动“开拓创新”，在产品研发、渠道管理、品牌传播和客户服务等多个层面制定具体改进与创新方案，务求将调研洞察转化为实实在在的市场行动力和增长动能，推动益民一厂在高质量发展的道路上迈出更加坚实的步伐。
